Los más vendidos
NUEVO EN STOCK
Un buen servicio no es un experimento mental
-
Enviamos a todo el mundo desde diferentes ubicaciones y siempre proporcionamos un enlace de seguimiento.
-
Contáctanos 24 horas al día, 7 días a la semana. Puedes encontrarnos en redes sociales, WhatsApp o email para consultas de cualquier tipo.
-
Simplemente devuelve tu pedido dentro de 30 días para un cambio o reembolso.
-
Ofrecemos múltiples opciones de pago. Contáctanos si deseas más opciones.
nuestras categorías de productos
Clientes satisfechos
Si no estás 100% satisfecho con nuestros productos o nuestro servicio al cliente, puedes devolver tu pedido y te reembolsamos el dinero completo. Claro que creemos que nuestro servicio es bueno, pero siempre estamos abiertos al feedback de los clientes. Así que no confíes solo en nuestra palabra, lee lo que nuestros clientes dicen sobre nosotros.
Entradas de blog
-
Adam Smith Was Not an Economist: What the So-Called Father of Capitalism Actually Believed
By Markus Uehleke
Adam Smith is quoted constantly and read almost never. The invisible hand appears three times in a lifetime of writing. He described landlords as those who reap where they never sowed. His first book was about sympathy, not self-interest. The popular Adam Smith was built by think tanks. Here is the real one. -
Just War Theory: Thomas Aquinas' Rules of Engagement for War
By Caroline Black
Let's discuss Thomas Aquinas's just war theory. How can you tell if warfare is just? Can warfare be just by its nature? -
Silicon Valley Stoicism: Why Billionaires Love a Philosophy That Was Designed to Abolish Private Property
By Markus Uehleke
Silicon Valley turned Stoicism into a productivity hack. But the philosophy's founder wanted to abolish private property — and its most famous figures were expelled and killed for being political threats. Here's what billionaires quote, what they skip, and why that gap is not accidental.
Sobre nosotros
¿Quién iba a pensar que se tocan tantos conceptos morales y filosóficos al dirigir una tienda virtual? Es fascinante y desafiante a la vez. En los últimos 6 años hemos llegado a las siguientes conclusiones sobre las opiniones más frecuentes o importantes de nuestros seguidores y clientes. Lo único que tiene sentido en una empresa de nuestro tamaño es ofrecer total transparencia sobre nuestros productos, sobre nosotros mismos y sobre nuestras actividades de marketing. Pero aunque dispusiéramos de los recursos necesarios, no tendríamos un departamento de relaciones públicas que se dedicara a eso del "brillo hermoso". Creemos que cierta información debe ser de libre acceso y accesible sin trabas considerables.